"Det är mer av en passion än ett jobb"

Företagsarkitekter är generellt ansvariga för en organisations tekniska strategi och arkitekturdiscipliner, och säkerställer att den tekniska strategin stöder företagets affärsmål. Garima Singh är ny Head of Enterprise Architecture på Sandvik med uppdrag att möjliggöra företagets strategi för digital omställning och kommersiella mål.

Vad vill du uppnå i din nya roll?

Mitt mål på kort till medellång sikt är att stärka vår digitala strategi med en tydlig bild av vilka digitala möjliggörare och plattformar som behövs och hur vi ska operationalisera detta för Sandvik. Ett annat mål är att främja en innovationskultur i ingenjörsteamen för att tillföra affärsvärde, minska komplexiteten och driva konkurrensfördelar genom engagerade och bidragande teknikgrupper.

Hur planerar ni att genomföra det?

Vi kommer att göra detta via två initiativ: Det första är att skapa gemensamma digitala plattformar som kommer att fungera som digitala möjliggörare för ingenjörsteamen så att de kan fokusera på att bygga kundcentrerade produkter. Det andra initiativet är att skapa "communities of practice" (CoP) och forum för arkitektursamarbete. Dessa kommer att sammanföra ingenjörer och arkitekter med olika bakgrund, från olika affärsområden och divisioner, för att utbyta erfarenheter, utvärdera tekniktrender och ta fram kreativa lösningar på olika affärsproblem.

Hur skulle du beskriva dig själv?

Jag är en utforskare och en teknikentusiast - en utforskare eftersom jag inte vill begränsa mig till ett visst teknikområde eller en viss affärsdomän. Jag vill lära mig mer och mer, uppleva olika typer av utmaningar och vara en problemlösare för dessa utmaningar. Vi måste vara i ett konstant inlärningsläge eftersom det tekniska landskapet runt omkring oss är extremt dynamiskt nuförtiden.

Varför valde du en karriär inom teknik?

Teknik är där min själ och mitt hjärta hör hemma - det är mer av en passion än ett jobb. Jag inspireras av hur tekniken löser viktiga samhälls- och hållbarhetsutmaningar samtidigt som den skapar nya intäktsströmmar och tillväxtmöjligheter för företag. Till exempel har smarta bygglösningar som drivs av IoT, data och AI-teknik gjort många kommersiella byggnader (sjukhus, köpcentrum, flygplatser) mycket bättre när det gäller energieffektivitet och lägre CO2-fotavtryck. Samma lösningar är också utformade för att ge hyresgästerna bättre komfort och säkerhet.

Och varifrån kom ditt intresse för teknik?

Jag kommer från en mycket icke-teknisk familj, men under min uppväxt var jag alltid intresserad av matematik och vetenskap. En gång i tiden ville jag bli astrofysiker och arbeta med rymden, stjärnor och galaxer. Men vid 12 års ålder började jag med datorprogrammering och blev förvånad över hur snabbt man kan automatisera med ett enkelt program på 4-10 rader och lösa de mest komplexa matematiska problem. Det var mycket inspirerande.

Som teknikledare är du också en förebild för kvinnor. Hur kan vi se till att fler kvinnor blir representerade i branschen?

Jag tror att vi måste arbeta på två nivåer: För det första med unga flickor i skolan, genom att utforma ett steg-för-steg-teknikprogram så att de kan se värdet av teknik och så att fobin att tänka att teknik är komplicerat försvinner i tidig ålder. För det andra måste vi stödja de kvinnor som redan är en del av teknikbranschen. Vi måste stärka dem genom nätverkande, mentorskap och stödkanaler så att de kan stanna kvar i teknikbranschen och leda den med medkänsla och ett mångsidigt perspektiv.

Slutligen, vilka trender ser du inom teknikbranschen?

Data kommer att spela en mycket viktig roll. Att behandla data som en tillgång, men också att göra data till en handelsvara som man kan kommersialisera, kommer att vara viktigt. Och att sedan lägga till ytterligare intelligens ovanpå detta i form av artificiell intelligens - det är framtiden. En annan viktig trend är sömlös integration med det externa ekosystemet. I framtiden måste vi kunna integreras sömlöst med vem som helst, inklusive kunder, genom att vara mer integrationsdrivna.