Stefan Widing: Framtidssäkrar Sandvik

Sandvik-koncernen har under de senaste åren genomgått en stor omvandling. Delar av koncernen har avyttrats och under 2022 separerades stål- och legeringsverksamheten Sandvik Materials Technology och noterades på Nasdaq Stockholm under namnet Alleima. Det har också skett många förvärv inom områden som mjukvarulösningar, solida runda verktyg, medicinteknik och markstöd.

För Stefan Widing, VD och koncernchef för Sandvik, är omvandlingen en del av en plan för att framtidssäkra Sandvik och stärka företaget inom utvalda tillväxtområden.

En unik kombination

Stefan Widing ser tillväxtmöjligheter för Sandvik inom alla kärnverksamheter. "Inom komponenttillverkning kommer vi till exempel att fortsätta investera och driva tillväxt inom vår traditionella kärnverksamhet och vi har gjort flera förvärv inom runda verktyg", säger han. "Men det finns också nya spännande utvecklingar inom skärande verktyg för den medicinska sektorn och för lättviktsmaterial."

Det handlar bland annat om tillverkning av mikroprecisionsverktyg som används inom fordons-, flyg-, energi- och medicinsektorn, till exempel för att skära hål. "Särskilt det medicinska segmentet växer i hela världen, drivet av makrotrender som en åldrande befolkning och en växande medelklass", säger Widing.

Widing ser framför sig komponenttillverkning som en automatiserad process, från början till slut.

Att lägga till mjukvarulösningar är ett naturligt steg, och tillsammans med vår kunskap om maskinbearbetningsprocessen kommer ingen att kunna göra ett bättre jobb än vi.

"Vi kommer från hårdvarusidan med våra skärande verktyg där vi är nummer ett i världen. Att lägga till mjukvarulösningar är ett naturligt steg, och tillsammans med vår kunskap om bearbetningsprocessen kommer ingen att kunna göra ett bättre jobb än vi. Vår kombination av hård- och mjukvara är unik", säger han.

Framtidens hållbara gruva

Den ökande efterfrågan på metaller och mineraler skapar tillväxtmöjligheter även inom gruv- och bergbearbetningsindustrin, säger Widing. "Vi förväntar oss att den mycket goda tillväxten inom gruvindustrin kommer att fortsätta i årtionden, och som världens ledande företag inom gruvutrustning och gruvlösningar [CS1] har vi ett mycket bra utgångsläge."

Digitalisering och automatisering är starka drivkrafter inom gruvsektorn och Sandvik har stärkt sitt erbjudande genom innovationer och förvärv inom bland annat gruvplanering, markstöd och batteridiagnostik.

Sandvik är också världsledande inom elektrisk gruvutrustning och även om det står för en liten del av bolagets intäkter ser Widing goda tillväxtmöjligheter.

"Vi ser en tydlig trend mot eldriven gruvutrustning, som idag står för mer än tio procent av orderingången. Vi har därför satt upp ett preliminärt mål om att minst hälften av den underjordsutrustning vi säljer ska vara eldriven 2030."

Miljöeffektiv bergbearbetning

Sandvik Rock Processing Solutions är koncernens minsta affärsområde, men även här är tillväxtmöjligheterna positiva och direkt korrelerade med behovet av mer metaller och mineraler, menar Widing.

"Du kan inte få ut mineraler ur gruvan om du inte krossar de stora stenarna till mindre stenar. Krossning och siktning är också viktigt för infrastrukturprojekt, som att bygga vägar och hus."

Det finns också hållbarhetsaspekter på krossning. Gammal betong från byggnader måste till exempel krossas och sorteras innan den kan återanvändas. En annan aspekt är sambandet mellan krossning och malning i värdekedjan. Efter krossningsfasen kommer slipningen där stenarna görs ännu mindre, i en extremt energikrävande process. "Ju finare du kan krossa och byta ut slipning mot krossning, desto mindre energi kommer du att använda", påpekar Widing.

Kontinuerlig innovation

Innovationer är lika viktiga för Sandviks tillväxt som förvärv, och att upprätthålla en innovativ kultur är avgörande för framtiden, säger Widing.

"Sandvik är byggt på innovation. Vi måste fortsätta att investera i forskning och utveckling, men i slutändan handlar det om företagskulturen. Tidigt i min karriär arbetade jag med agil mjukvaruutveckling. Det lärde mig mycket om vikten av att ha en kultur och en ledarskapsmodell där man litar på teamen och låter dem komma på hur de ska göra saker på bästa sätt."

Det finns gott om tillväxtmöjligheter inom hela Sandvik, tillägger han. "Om tio år tror jag att Sandvik kommer att beskrivas som ett av världens ledande industriteknologiföretag."