Alla är viktiga

Selma Klipic, produktionschef på Sandvik-divisionen Rock Tools, anser att ett bra ledarskap innefattar att erkänna människors insatser och även att utmana och ge dem ansvar. Denna filosofi har tagit henne till topplistan Female Leader of the Future 2021.

Varje år listar det svenska fackförbundet Ledarna kvinnor som de anser vara Framtidens kvinnliga ledare. I maj 2021 inkluderades Selma Klipic, produktionschef på Västberga-anläggningen i Sverige, på denna framstående lista.

Grattis Selma! Först och främst den klassiska frågan: hur känns det?

Jag är förvånad och hedrad. Genom åren har jag inspirerats och motiverats av kvinnorna på listan över Framtidens kvinnliga ledare, men också av alla mina underbara kollegor och de organisationer jag har arbetat i. De har utmanat, utvecklat och låtit mig blomstra och har gjort detta möjligt.

Kan du dela med dig av din syn på ledarskap och några saker i ditt personliga ledarskap som gör dig framgångsrik?

Jag tror att stora ledare har en förmåga att se människors bidrag och visa dem att allas bidrag är viktiga för att vi ska kunna uppnå ett bra resultat. Jag utmanar mitt team och ger dem ansvar, men samtidigt finns jag där för att stötta dem när det behövs. Jag är ärlig och transparent i min kommunikation och jag tror att det bygger förtroende.

Innan du började på Sandvik Rock Tools 2018 hade du flera chefsroller inom Volvokoncernen - varför valde du en karriär inom teknik och industri från början?

Jag är väldigt nyfiken och vill förstå hur saker och ting fungerar och hänger ihop, och ingenjörsyrket handlar om just det skulle jag säga. Dessutom är både teknik och industri ganska brett och erbjuder många utvecklingsmöjligheter och möjlighet att ständigt lära sig nya saker.

Vad lockade dig att börja på Sandvik?

Jag gillade det starka fokuset på avancerad forskning, utveckling och innovation. Det faktum att verksamheten drivs med hållbarhet i åtanke är också viktigt för mig. Jag uppskattar också att vi är ett så globalt företag och att kunna arbeta i en mångkulturell miljö.

Vad är enligt dig viktigast för att attrahera kvinnliga framtida ledare?

Jag tror att det är viktigt att visa att kvinnor "hör hemma" i branschen på ett lika naturligt sätt som män och att vi som organisation omprövar system och utmanar antaganden. Det är avgörande att ständigt leta efter omedvetna fördomar i organisationen och ifrågasätta hur de påverkar möjligheterna och motivationen för kvinnor samt att utbilda människor inom organisationerna så att de kan känna igen detta och arbeta med det.

Vilka råd skulle du vilja ge till flickor/unga kvinnor som funderar på att göra karriär som ledare?

Kör hårt! Jag tror att vi tjejer behöver träna oss i att tillämpa ett "growth mindset", vilket innebär att man trivs med utmaningar och inte ser misslyckanden som ett bevis på att man inte är tillräckligt bra, utan snarare som en språngbräda för tillväxt och för att tänja på sina befintliga förmågor. Du kanske inte har räknat ut allt just nu, men det är inte det som är poängen. Vad är det som är så roligt med det? Du kommer att lära dig och utvecklas längs vägen!

Du är den andra personen i rad från Sandvik som ingår i Female Leaders of the Future, eftersom Nina Åxman, Vice President Global Operations på division Rock Tools, vann utmärkelsen förra året. Vad tror du är framgångsfaktorn när det gäller kvinnligt ledarskap och talanger?

Mångfald och inkludering är djupt rotat i vår kultur och finns på agendan i allt vi gör. Det ses som en framgångsfaktor och ledningen har visat engagemang och hängivenhet för att skapa en arbetsplats med lika möjligheter. Genom olika incitament är alla medarbetare delaktiga och ansvariga. Vårt arbete omfattar utbildningar, ambitiösa färdplaner för mångfald och inkludering och erkännande av kvinnor inom organisationen. En viktig framgångsfaktor är att ha förebilder inom organisationen som man kan identifiera sig med, vilket visar att mångfald och inkludering är viktigt på riktigt.