Kvinnligt ledarskap inom teknik
Det finns en betydande skillnad mellan könen i de branscher där Sandvik är verksamt, liksom en brist på kvinnliga ingenjörstalanger. Eftersom team med mångfald är mer effektiva och tillför värde till vår verksamhet arbetar Sandvik aktivt med att främja mångfald och inkludering. Vi bad några av Sandviks kvinnliga medarbetare, från olika länder och delar av företaget, att dela med sig av sin syn på ingenjörsarbete och ledarskap.
Alessandra Spaghetti, global teknisk marknadsföring, Italien
Vilka ledaregenskaper är viktiga för en kvinnlig ingenjör?
Jag tror att även om de flesta ledaregenskaper är könsneutrala, så finns det några som kan göra kvinnors arbetsliv smidigare och stödja dem i deras dagliga arbete.
Jag har valt ut tre: Den första är beslutsamhet. Ett citat säger att "det är svårt att slå den som aldrig ger upp" och detta är ännu mer sant för kvinnor som arbetar i en mansdominerad miljö.
Den andra är innovation. Det är otroligt relevant i dag, inte bara för att vara en bra ledare utan också för att inspirera människor - och att vara innovativ i allt vi gör är ett utmärkt verktyg.
Den sista, men inte helt oviktiga faktorn, är kommunikation. Vi är alla olika, och att kunna förmedla sitt budskap på ett effektivt sätt kan göra skillnad i många situationer. Kommunikation är också viktigt för att kunna nätverka effektivt, och som marknadsförare, vilket jag är, är det avgörande för att lyckas med kunder och affärer.
Som ingenjör - på vilket sätt tycker du att du bidrar till helheten?
Jag tror att kvinnor som väljer att studera och arbeta inom ingenjörsyrket tillför ett mervärde i allmänhet. Jag hoppas att det är en växande positiv trend som kommer att förbättra balansen mellan könen och mångfalden, och i sin tur ge positiva effekter för alla företag, inte bara för Sandvik. En arbetsmiljö med mångfald kommer att generera mer intressanta brainstormingmöten och diskussioner, särskilt i samband med strategiska beslut.
Jag tror att kvinnliga ingenjörer kan bidra med ett annat synsätt på den verksamhet de arbetar i och komplettera manliga ingenjörer. Vi kompletterar varandra.
I mitt jobb har jag möjlighet att besöka kunder över hela världen, vilket har bidragit till att öppna upp mitt sinne och använda det "nyvunna tankesättet" i affärer, men också i vardagen.
Ellinor Svensson, ingenjör inom applikationsutveckling, Sverige
Vilka ledaregenskaper är viktiga som kvinnlig ingenjör?
Jag tror att det är mycket viktigt för unga tjejer att ha kvinnliga förebilder i ledande positioner att identifiera sig med. Tydligt ledarskap med tydliga mål skapar tillit och förtroende i teamet samt en flexibel och kreativ arbetsmiljö. Jag är mycket stolt över de många fantastiska kvinnliga ledare vi har på Sandvik.
Hur har din erfarenhet på Sandvik bidragit till att utveckla dina ledaregenskaper inom ingenjörsyrket?
Många av mina kollegor på Sandvik har många års värdefull erfarenhet från bearbetningsindustrin. Omgivna av experter inom många olika områden lär vi oss mycket av varandra och känner oss trygga i att ta oss an nya utmaningar och problem tillsammans. Mångfald och olika tankesätt är nyckeln till kreativ problemlösning.
Sedan den här artikeln skrevs har Alessandra Spaghetti lämnat Sandvik.