Syfte och strategiska mål
Vi möjliggör skiften – ingenjörskap som förbättrar världen
Vi är visionärer som drivs av ambitionen att alltid hitta smartare lösningar och möjliggöra viktiga skiften.
Strategiska mål
-
Skifte mot tillväxt@Model.TitleElement>
Vi har höjt våra tillväxtambitioner och vårt långsiktiga tillväxtmål, organiskt och genom förvärv.
Mål för 2025 Exempel på aktiviteter Mål och exempel på aktiviteter - Total tillväxt på 7 procent (CAGR) i fasta växelkurser över en konjunkturcykel
- Nyförsäljningskvot (NSR) på 30–35 procent, definierat som andel av försäljningen som avser produkter yngre än 5 år
- Strategiska förvärv
- Lanseringar av nya innovativa produkter, varav många var kopplade till digitalisering och automation
Se fler exempel på aktiviteter samt resultat för 2023 i årsredovisningen
-
Digitalt skifte@Model.TitleElement>
Vi strävar efter digitalt ledarskap inom våra verksamheter. Vi kombinerar hårdvara och mjukvara för att skapa optimerade lösningar för tillverknings-, gruv- och infrastrukturindustrierna.
Mål för 2025 Exempel på aktiviteter Mål och exempel på aktiviteter - Försäljning av programvara och digitala tjänster (rullande 12M) på 6,5 miljarder kronor
- 70 procent av våra anläggningar ska ha moderna ERP-plattformar (Enterprise Resource Planning) implementerade för att möjliggöra ett sömlöst flöde
- Strategiska förvärv
- Utveckling av kundlösningar för exempelvis automation och operativa insikter
Se fler exempel på aktiviteter samt resultat för 2023 i årsredovisningen
-
Skifte mot hållbarhet@Model.TitleElement>
Sandvik har en ambitiös hållbarhetsagenda med våra fyra hållbarhetsmål som grund. De tar ett helhetsgrepp och omfattar kunder, leverantörer och våra egna verksamheter.
Mål för 2025 Exempel på aktiviteter Mål och exempel på aktiviteter - Minska utsläppen av växthusgaser med 25 procent
- 80 procent avfallscirkularitet
- Åtagande att sätta mål i linje med Science Based Targets initiative (SBTi)
- Lansering av produkter som bidrar till att minska våra kunders klimatpåverkan
- Samarbete med Ingenjörer utan gränser
Se fler exempel på aktiviteter samt resultat för 2023 i årsredovisningen
-
Flexibel genom affärscykeln@Model.TitleElement>
För oss betyder agilitet genom en affärscykel att vara flexibla och effektivt hantera både framgångar och motgångar vid makroekonomiska förändringar.
Mål för 2025 Exempel på aktiviteter Mål och exempel på aktiviteter - Justerad EBITA-marginal (rullande 12M) inom intervallet 20–22 procent över en konjunkturcykel
- Optimering av den operativa effektiviteten
- Skapa operativ flexibilitet inom exempelvis leverantörskedjan, produktion och logistik
- Väl förberedda åtgärdsplaner
Se fler exempel på aktiviteter samt resultat för 2023 i årsredovisningen
-
Kundens förstaval@Model.TitleElement>
Vi siktar på att bli nummer ett på majoriteten av de marknader där vi är verksamma. Detta uppnås genom starka varumärken och innovativa erbjudanden. Våra strategiska prioriteringar innefattar exempelvis ledande prissättning, ett prestandabaserat erbjudande och nära relationer för kundinsikter,
Mål för 2025 Exempel på aktiviteter Mål och exempel på aktiviteter - 100 procent av våra divisioner mäter kundnöjdhet och visar verifierade förbättringar
- Strukturerade metoder för att mäta kundnöjdhet
- Erbjuda lösningar och expertis för att stötta kunder i deras digitala omställning
- Utbildning av partners om våra erbjudanden så att de bättre kan lösa kundproblem med hjälp av våra lösningar
Se fler exempel på aktiviteter samt resultat för 2023 i årsredovisningen
-
En attraktiv arbetsgivare@Model.TitleElement>
Vi har satt som mål att vara den mest attraktiva arbetsgivaren i våra branscher och attrahera, behålla och utveckla talanger.
Mål för 2025 Exempel på aktiviteter Mål och exempel på aktiviteter - 25 procent kvinnliga chefer
- Medarbetarengagemang över 80 procent
- En total registrerbar olycksfallsfrekvens (TRIFR) på 2,7
- Olika initiativ inom exempelvis engagemang, mångfald, inkludering och lärande
Se fler exempel på aktiviteter samt resultat för 2023 i årsredovisningen
Kärnvärden
Customer focus
Vi är flexibla, decentraliserade och fattar beslut nära kunderna.
Innovation
Tekniskt ledarskap genom innovation.
Fair play
Vi följer etiska och juridiska spelregler och arbetar för hälsa, säkerhet och hållbarhet.
Passion to win
Vi stärker vår roll som marknadsledare genom självständiga medarbetare, tydlig styrning och ständiga förbättringar.